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让6s成为我们的习惯,听人力资源部覃曼娜怎么说?

2019-11-29 20:16| 发布者: | 查看: 83| 评论: 0

摘要: 我认为6S管理是始于素养、终于素养的管理活动。它是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,强调员工在企业形象建设、环境建设中的重要作用。那天我在录制内聘会的VCR,在中压车间记录拍摄黄冠宗的时候,他很自然的 ...
  我认为6S管理是始于素养、终于素养的管理活动。它是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,强调员工在企业形象建设、环境建设中的重要作用。
那天我在录制内聘会的VCR,在中压车间记录拍摄黄冠宗的时候,他很自然的捡起几处地上的废纸袋集中到一处,随时保持地面的整洁。我觉得这就是素养的体现,不需要人推着走,而是形成了一种习惯,用心去改变,我们要让环境变得更好!
  所以6S看似简单,但要持之以恒却不容易。正如海尔集团总裁张瑞敏说过:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

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